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我國木工機械行業(yè)概況和面臨的主要問(wèn)題
2011年5月29日

 

    木工機械主要是從原木鋸剖到加工成木制品過(guò)程中所用的切削加工設備。主要用于建筑、家具和木門(mén)等制造部門(mén)。木工機械可分為木工鋸機、木工刨床、木工車(chē)床、木工銑床、木工鉆床、開(kāi)榫機、榫槽機、木工砂光機、以及修整、刃磨木工刀具的輔機等。

    木工機械由于是切削設備,對于原木鋸剖成成木制品起到至關(guān)重要的作用??上攵?,木工機床鋸剖的成木制品如果形狀有問(wèn)題,會(huì )造成不美觀(guān),特別是在家具、木門(mén)行業(yè) ,會(huì )讓企業(yè)浪費很多原材料,給企業(yè)造帶來(lái)不必要的經(jīng)濟損失。

     一、木工機械行業(yè)概況

    我國木工機械從無(wú)到有,從小到大,從弱到強,逐漸形成一個(gè)完整的行業(yè)體系。目前,我國有約1200家生產(chǎn)企業(yè),具有一定規模的有200家左右。從業(yè)人員10萬(wàn),其中工程技術(shù)人員6千多人,工業(yè)總產(chǎn)值100億元,能夠向用戶(hù)提供約1500多種產(chǎn)品,可提供膠合板、細木工板、集成材、纖維板、刨花板、中密度板、刨花模壓制品、貼面板、華麗板、保麗板、家具、實(shí)木門(mén) 、地板、各種木制品等成套設備。其生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人員和提供的品種等成套設備。其生產(chǎn)企業(yè),從業(yè)人員和提供的品種是世界之最,已經(jīng)成為名副其實(shí)的木工機床生產(chǎn)大國。

    我國木工機械行業(yè)呈“三足鼎立”格局。其一:國有企業(yè)。企業(yè)規模大,歷史久,固定資產(chǎn)雄厚,技術(shù)基礎好,以生產(chǎn)大、中型設備及生產(chǎn)線(xiàn)為主,具有較強實(shí)力,如原林業(yè)部直屬的幾家企業(yè)和上海人造板機械廠(chǎng)。其二:鄉鎮企業(yè)。以經(jīng)營(yíng)機制靈活,產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財、物等諸多方面自主權大,其產(chǎn)品價(jià)廉、實(shí)惠、技術(shù)含量低、結構簡(jiǎn)易、供銷(xiāo)靈活而得以發(fā)展,如威海木工機械廠(chǎng)、威海工友集團等。其三:民營(yíng)、合資、獨資企業(yè)。以多種經(jīng)濟成分并存為特征的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟,為其生存與發(fā)展創(chuàng )造了廣闊的空間。企業(yè)規模小,對市場(chǎng)適應性強,具有生產(chǎn)靈活性,可塑性大、生存力強,迅捷吸納世界最新技術(shù)成果,經(jīng)驗和信息,廣招天下能人,開(kāi)發(fā)轉換快、浪費小、效益高、體制新,即享受“政策”又無(wú)“包袱”發(fā)展迅猛。如華南的馬氏木工機械廠(chǎng)、煙臺威力、臺灣臺中精機公司等。

    近幾年對臺灣地區的優(yōu)惠政策及大陸廉價(jià)的勞動(dòng)力、原材料等,促使臺灣地區木工機械企業(yè),分別在北京、上海、蘇州、廣東、大連等地建廠(chǎng)。臺灣地區木工機械的進(jìn)入,對大陸木工機械起到了推動(dòng)作用,同時(shí)也加大了同大陸木工機床行業(yè)的競爭。

    二、木工機械行業(yè)面臨的主要問(wèn)題

    1、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新能力差,是行業(yè)致命的問(wèn)題。一些企業(yè)從別人那里拿過(guò)來(lái),或者連人帶資料一塊買(mǎi)過(guò)來(lái),吃現成飯。“一個(gè)模樣”造成了全行業(yè)產(chǎn)品同構化、同質(zhì)化,因此成為價(jià)格戰愈演愈烈的根源。

     2、產(chǎn)品質(zhì)量水平低,是行業(yè)的突出問(wèn)題。同構化、同質(zhì)化成為價(jià)格競爭的根源,低價(jià)位形成的低利潤又反作用于質(zhì)量,導致產(chǎn)品安全性、可靠性、精度保持性等質(zhì)量問(wèn)題的下滑。

    3、品種多,缺乏特色,市場(chǎng)占有率低,是行業(yè)的潛在問(wèn)題。不少企業(yè)在品種上走大而全,小而全產(chǎn)品發(fā)展之路,想包打天下缺乏特色,市場(chǎng)占有率太低,風(fēng)險很大,傷害將是致命的。

    4、市場(chǎng)渠道不暢,是行業(yè)的難題。這一問(wèn)題的形成與代理商角色的缺位或錯位、與廠(chǎng)家急功近利的營(yíng)銷(xiāo)策略、與缺少或無(wú)視市場(chǎng)經(jīng)濟規律有較密切的關(guān)聯(lián),對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形成很在原制約。

    5、人才流動(dòng)跳槽,是行業(yè)的普遍問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題導致員工思想波動(dòng),“身在曹營(yíng)心在漢”。人才流失,技術(shù)泄密和資料外流,導致惡性競爭的一連串后果,對企業(yè)的殺傷力很強,教訓是慘重的。

     由于木工機械產(chǎn)品品種繁多,機械產(chǎn)品生產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)化勢在必行。各企業(yè)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,選擇合適的產(chǎn)品,在做“精”、做“專(zhuān)”上下功夫。珠三角、長(cháng)三角、膠東半島等相繼出現某一木工機械產(chǎn)品的專(zhuān)門(mén)制造廠(chǎng)。如砂光機 中從質(zhì)量及性?xún)r(jià)比上看,以青島地區占有率較高,目前在國內山東臨沂、菏澤,江蘇邳州,浙江嘉善、南潯,福建莆田,廣西,四川等木業(yè)加工密集地區都有大量分布。

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